蘇州市吳中區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室
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蘇州吳中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一站式服務(wù)中心
代 表 姓 名 |
潘志方 |
建議號 |
141 |
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事 由:為基層社區(qū)減負(fù),加快推進(jìn)拆分社區(qū)的建議 |
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內(nèi) 容: 事由:因社區(qū)劃分不盡合理,出現(xiàn)了每名社區(qū)工作人員要管理2000多居民的現(xiàn)狀,甚至有的社區(qū)工作人員要管理10多小區(qū),與萬18的標(biāo)準(zhǔn)要求相去甚遠(yuǎn)。疫情發(fā)生后中,底數(shù)不清、人員不足的矛盾尤為突出。為進(jìn)一步健全基層治理體系,提高社區(qū)治理精細(xì)化水平,根據(jù)上級指示和相關(guān)文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)社區(qū)實際,擬對胥江、長浜、金楓三個較大社區(qū)進(jìn)行拆分為九個新社區(qū)。進(jìn)一步為黨建引領(lǐng)基層治理工作奠定了堅實的陣地基礎(chǔ)。 我鎮(zhèn)自11月9日召開拆分社區(qū)工作推進(jìn)會后,各項籌備工作也有序開展。為了避免大家閉門造車,鎮(zhèn)工作組特地組織籌備組成員去硬件設(shè)施好,治理水平超前的先進(jìn)社區(qū)去參觀學(xué)習(xí),使大家對自己新社區(qū)場地的功能布局,規(guī)劃設(shè)計上了有了初步的定位,最大程度地根據(jù)小區(qū)治理需求來合理布局。但是在推進(jìn)過程中,出現(xiàn)停滯不前的情況。 建議:在拆分社區(qū)的過程中,我們除了做好社區(qū)辦公場地的建設(shè),更要做好的人員的選聘和培養(yǎng)工作: 一、全科社工亟待培養(yǎng)。民政、計生、社保與居民生活息息相關(guān)。作為社區(qū)的窗口工作,業(yè)務(wù)和政策熟悉程度體現(xiàn)了社區(qū)為民辦事的效率,由社會事業(yè)局牽頭,定期對全科社工進(jìn)行培訓(xùn)考核,持證上崗。 二、樓道長,小組長要配備到位。作為城市治理的基層單位,線多面廣,加之文明城市、疫情防控、環(huán)境整治、垃圾分類和平安創(chuàng)建工作要求增加,靠社區(qū)十來個工人員無法完成這樣大體量的工作,必須依靠小區(qū)居民樓道長和小組長一起工作才能切實做好小區(qū)的各項工作。希望成立新社區(qū)后按一定比例配備居民組長和樓道長。 三、新的辦公場地沒有建好前,組織上應(yīng)該對籌備組成員明確職責(zé)和分工,新社區(qū)成員可以和原社區(qū)或物業(yè)合署辦公,讓工作人員盡快融入小區(qū)居民,為將來選舉兩委做好充分的準(zhǔn)備。 四、希望區(qū)政府統(tǒng)籌相關(guān)職能部門,全力推進(jìn)拆分工作進(jìn)程,讓新社區(qū)盡快落成。 拆分社區(qū)是一件利在長遠(yuǎn),筑根強(qiáng)基的民生大事,也是市委組織部調(diào)研我鎮(zhèn)三個最大社區(qū)人口基數(shù),做好“根系工程”提出的,作為我鎮(zhèn)今年的重點(diǎn)項目之一,希望上下同心,迎難而上,讓我鎮(zhèn)第一批九個新社區(qū)早日落地。緩解社區(qū)現(xiàn)有的管理壓力,讓社區(qū)服務(wù)更加精細(xì)化,讓社區(qū)工作人員有更多時間走進(jìn)居民家里,迅速掌握新社區(qū)的整體情況,也為今后其他社區(qū)拆分做好示范,奠定基礎(chǔ)。
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承 辦 單 位 |
木瀆鎮(zhèn)人民政府 |
備 注 |
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潘志方代表: 您好!首先感謝您對木瀆社區(qū)拆分工作的關(guān)心,您提出的《為基層社區(qū)減負(fù),加快推進(jìn)拆分社區(qū)的建議》編號141號建議,我鎮(zhèn)經(jīng)認(rèn)真研究答復(fù)如下: 按照市委組織部、市民政局《關(guān)于拆分超大規(guī)模社區(qū)的通知》要求,我鎮(zhèn)于2022年5月啟動超大社區(qū)拆分工作。針對拆遷安置、商品房、老新村等不同小區(qū)分類施策,扎實推進(jìn)基層治理優(yōu)化提升系統(tǒng)工程。對于代表提出的建議,我鎮(zhèn)采取了以下措施:一是配齊配強(qiáng)社區(qū)班子。以拆分社區(qū)原班子成員的條線分工為重要依據(jù),按照“配強(qiáng)班子、新老搭配、以熟帶生、優(yōu)勢互補(bǔ)”總體思路,綜合考慮黨組織班子建設(shè)、社區(qū)管理情況等因素,從嚴(yán)從優(yōu)把握,統(tǒng)籌調(diào)配城市社區(qū)“兩委”班子。結(jié)合鎮(zhèn)情實際,以內(nèi)部統(tǒng)籌為原則,逐步配足配強(qiáng)。二是擇優(yōu)選拔“海棠先鋒”。綜合考慮小區(qū)(自然村)規(guī)模、黨員數(shù)量等因素,目前,城市社區(qū)小區(qū)功能型黨組織已經(jīng)實現(xiàn)全覆蓋,黨支部書記由居住在小區(qū)(自然村)中共黨員志愿者擔(dān)任。同時,根據(jù)《根系工程》文件精神,我鎮(zhèn)經(jīng)過遴選、考察、政審、公示,最終確定“海棠先鋒”人員庫,新社區(qū)常態(tài)化開展“海棠先鋒”入戶走訪。三是理清社區(qū)職能清單。制定相關(guān)工作清單、工作指引,明確社區(qū)工作職責(zé)。對照社區(qū)職能工作,加強(qiáng)與原拆分社區(qū)工作的過渡銜接,進(jìn)一步捋順社區(qū)管理實務(wù)。四是大力培養(yǎng)全科社工。加強(qiáng)全國社會工作者的宣傳動員工作,今年,新社區(qū)工作人員積極報名參加社工考試,參加報考的社區(qū)工作人員已超40人。五是積極推進(jìn)場地裝修。6個新社區(qū)裝修、1個老社區(qū)改造工作進(jìn)展順利,7個社區(qū)的裝修方案已經(jīng)初步確定,目前在與各條線部門融合調(diào)整中。 下一步,將圍繞社區(qū)黨組織選舉,指導(dǎo)新社區(qū)按時完成黨組織班子選舉,確保流程規(guī)范;按照時序統(tǒng)籌組織相關(guān)社區(qū)推選居民代表,并選舉成立第一屆居民委員會,正常開展社區(qū)服務(wù)工作。 最后,再次感謝您的關(guān)心和指導(dǎo)!
蘇州市吳中區(qū)木瀆鎮(zhèn)人民政府 2023年6月1日
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