蘇州市吳中區(qū)政務(wù)服務(wù)管理辦公室
蘇州市吳中區(qū)政務(wù)服務(wù)中心
蘇州吳中經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)一站式服務(wù)中心
為有效提升黨員教育管理工作科學(xué)性和實效性,橫涇街道認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的二十屆三中全會精神,嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量、抓實黨組織體系建設(shè),推動黨員教育管理提質(zhì)增效,不斷激發(fā)基層黨組織的生機(jī)與活力。
聚焦“三關(guān)”,嚴(yán)把黨員發(fā)展質(zhì)量
嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),把好“入口關(guān)”。始終把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位,指導(dǎo)下屬黨組織認(rèn)真做好入黨申請人、入黨積極分子、發(fā)展對象的日常培養(yǎng)考察,動態(tài)調(diào)整更新發(fā)展黨員儲備庫,形成擬發(fā)展對象初步名單,逐個開展考察,了解其思想動態(tài)、工作情況。拓寬渠道,把好“質(zhì)量關(guān)”。注重發(fā)展黨員“蓄水池”建設(shè),大力抓好“兩企三新”發(fā)展黨員工作。依托北部太湖金港區(qū)域和南部鄉(xiāng)村振興片區(qū),加強(qiáng)對“兩企三新”的日常聯(lián)絡(luò)和引領(lǐng)吸納。細(xì)化梳理黨員發(fā)展、轉(zhuǎn)正等業(yè)務(wù)流程,組織35名“兩企三新”黨務(wù)工作者參加能力素質(zhì)提升專題培訓(xùn),有效提高綜合業(yè)務(wù)能力。規(guī)范流程,把好“過程關(guān)”。緊緊圍繞“控制總量、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、提高質(zhì)量、發(fā)揮作用”總要求,認(rèn)真落實《中國共產(chǎn)黨發(fā)展黨員工作細(xì)則》,嚴(yán)格執(zhí)行發(fā)展黨員工作5個階段25個步驟發(fā)展要求,確保成熟一個,發(fā)展一個,防止降格以求,杜絕“帶病入黨”。
聚焦“三活”,做好黨員教育管理
盤“活”教育課堂資源,讓黨員教育更全面。深入學(xué)習(xí)貫徹“習(xí)近平總書記關(guān)于全面深化改革的一系列新思想、新觀點、新論斷和黨的二十屆三中全會精神”,持續(xù)開展“海棠花紅·稻香講壇”系列活動,推動“書記講給書記聽”“科長上講臺”,確保黨員教育培訓(xùn)既有理論高度,又有實踐指導(dǎo)。落實好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部雙重組織生活制度,實現(xiàn)黨員教育全覆蓋。用“活”實踐鍛煉機(jī)制,讓黨員教育更生動。深化落實先鋒“1+1+1”黨組織結(jié)對共建機(jī)制,積極組織“三會一課”、主題黨日等活動交流,并以實施基層黨建書記項目為抓手,圍繞“三大行動計劃”,整合現(xiàn)有資源,共同謀劃黨建課題,做到項目化、品牌化、特色化,實現(xiàn)取長補(bǔ)短、共同提升。激“活”干事創(chuàng)業(yè)動力,讓黨員教育更有質(zhì)效。開展機(jī)關(guān)黨員干部到村(社區(qū))掛職,推動年輕黨員結(jié)對掛鉤“篤學(xué)堂”,積極引導(dǎo)黨員干部參與基層治理,著力解決干部能力與現(xiàn)實需要的差距的問題。
聚焦“三化”,抓實黨組織體系建設(shè)
黨員管理“信息化”。橫涇街道結(jié)合實際,堅持從細(xì)處著手,嚴(yán)格把牢黨組織關(guān)系轉(zhuǎn)接,讓每名黨員都能及時找到黨組織,組織開展黨員組織關(guān)系大排查、大起底,建立一人一檔信息庫。對47個網(wǎng)格黨支部和84個“兩新”組織黨支部逐個過堂,對1100余名黨員逐個分析,2024年以來共轉(zhuǎn)接黨組織關(guān)系144人。組織關(guān)系“規(guī)范化”。針對拆遷村和拆遷安置黨員,通過走訪調(diào)研,對黨員情況逐一摸底核實。凝聚村(社區(qū))黨員志愿者、黨員中心戶、海棠先鋒等多方力量,對拆遷安置黨員開展“零距離”溝通,理順黨組織關(guān)系,做到組織關(guān)系跟人走,截至目前,已完成接轉(zhuǎn)73名。支部設(shè)置“科學(xué)化”。持續(xù)推動“海棠紅幸福里”建設(shè),以“一小區(qū)(自然村)一黨支部”為標(biāo)準(zhǔn),通過調(diào)整支部黨員結(jié)構(gòu)、排摸在職黨員和流動黨員等,將原有的47個網(wǎng)格支部重新劃分調(diào)整,預(yù)計調(diào)整后小區(qū)(自然村)實體黨支部共計79個,實現(xiàn)組織工作全覆蓋。
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