郭巷街道黨工委聚焦新就業(yè)群體實(shí)際需求，積極拓展行業(yè)和商圈的“暖新”服務(wù)，建設(shè)新就業(yè)群體友好商圈、街區(qū)和集市等多種友好場(chǎng)景。今年還試點(diǎn)打造3個(gè)精品友好社區(qū)（墅浦社區(qū)、翠湖社區(qū)、戈灣社區(qū)）和2個(gè)精品友好商圈（尹山湖歌林公園、建發(fā)微時(shí)光），以點(diǎn)帶面，為新就業(yè)群體提供更精細(xì)、更貼心的服務(wù)。

二、整合資源、靶向發(fā)力，激發(fā)“兩企三新”黨建新活力

以黨建引領(lǐng)為核心，以提升小區(qū)治理效能為目標(biāo)，今年以來，姜莊社區(qū)積極擴(kuò)大共建“朋友圈”，鏈接尹山湖醫(yī)院黨支部、麥德龍商超黨支部、頤善康養(yǎng)護(hù)理（蘇州）有限公司、蘇州旭航汽車租賃有限公司等11家優(yōu)質(zhì)黨建資源單位，結(jié)對(duì)舉辦健康夜市、直播學(xué)習(xí)、科普講座等活動(dòng)18場(chǎng)，讓共享的力量在小區(qū)落地生根、開花結(jié)果。

這些共建單位正是“兩企三新”組織的優(yōu)秀代表。做好新興領(lǐng)域的社會(huì)工作，是一項(xiàng)新任務(wù)，也是一門新學(xué)問。

郭巷街道現(xiàn)有“兩新”黨組織共59個(gè)，其中黨委2個(gè)，黨支部44個(gè)，聯(lián)合黨支部13個(gè)。涉及從業(yè)人員100人以上的非公企業(yè)數(shù)18家；從業(yè)人員50人以上的非公企業(yè)數(shù)47家；從業(yè)人員30人以上的社會(huì)組織數(shù)7家。面對(duì)“四多”的郭巷現(xiàn)實(shí)，郭巷的“兩新”黨組織既有“新”的培育，也有“舊”的激活，堅(jiān)持黨建和業(yè)務(wù)一體融合推進(jìn)，推動(dòng)黨建與服務(wù)相融相促。

今年以來，街道重點(diǎn)聯(lián)系郭巷街道物業(yè)行業(yè)黨支部，尹山湖美術(shù)館黨支部以及尹山湖商圈聯(lián)合黨支部。通過整合資源、靶向發(fā)力、集聚創(chuàng)新、共建共享，推動(dòng)郭巷“兩企三新”黨建工作更上一個(gè)臺(tái)階。

三、繪制三張權(quán)屬清單，推動(dòng)基層治理能力提升

場(chǎng)景搭建、組織構(gòu)建之外，為提升基層治理能力，郭巷街道建立“三張清單”，即需求清單、資源清單、項(xiàng)目清單，優(yōu)化“點(diǎn)單、派單、接單”服務(wù)流程，積極探索服務(wù)新模式，不斷延伸服務(wù)觸角，著力提升街道社會(huì)工作質(zhì)量。

在“資源清單”方面，人才資源是首位。郭巷街道著力推進(jìn)社會(huì)工作者隊(duì)伍的職業(yè)化、專業(yè)化發(fā)展。目前，全街道持有社會(huì)工作職業(yè)資格證書的人員達(dá)109人。同時(shí)，街道重點(diǎn)聯(lián)系順豐、美團(tuán)、京東、餓了么、菜鳥驛站等企業(yè)的新就業(yè)群體，已登記聯(lián)絡(luò)員25人。此外，街道通過企服、物管、商圈等多個(gè)職能部門和社區(qū)的力量，深入走訪調(diào)研，建立起一份社會(huì)組織和企業(yè)的“紅名單”。這份名單不僅為志愿服務(wù)和社區(qū)活動(dòng)提供了支持，還可以依托聯(lián)合黨組織或單獨(dú)成立黨支部，進(jìn)一步加強(qiáng)組織建設(shè)。

在需求調(diào)研方面，郭巷街道始終堅(jiān)持問題導(dǎo)向，摸清“需求清單”。通過走訪、座談和問卷調(diào)查等方式，街道積極邀請(qǐng)新就業(yè)群體參與紅色議事會(huì)，廣泛收集意見和建議，聚焦他們的痛點(diǎn)和難點(diǎn)問題，動(dòng)態(tài)更新需求清單。線上線下的雙渠道收集機(jī)制，確保街道精準(zhǔn)掌握新就業(yè)群體的實(shí)際需求，推動(dòng)服務(wù)供給更加精準(zhǔn)化。

為了實(shí)現(xiàn)需求與資源的高效對(duì)接，郭巷街道進(jìn)一步優(yōu)化服務(wù)流程，落實(shí)“項(xiàng)目清單”。通過“新就業(yè)群體點(diǎn)單—社區(qū)派單—社會(huì)組織接單”的閉環(huán)模式，將需求清單與資源清單有機(jī)結(jié)合，形成明確的項(xiàng)目清單，全面提升社會(huì)工作的執(zhí)行力。在黨建引領(lǐng)下，街道圍繞黨群共建、社會(huì)治理等重點(diǎn)領(lǐng)域，推動(dòng)雙向認(rèn)領(lǐng)、雙向服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)社會(huì)資源與需求的高效匹配。未來，郭巷街道將以社會(huì)工作的五大職責(zé)為抓手，持續(xù)優(yōu)化“三張清單”，力爭(zhēng)將其轉(zhuǎn)化為“成效清單”和“滿意清單”，不斷提升基層治理水平，增強(qiáng)群眾的獲得感和滿意度。