一、2022年主要工作情況

2022年以來(lái)，區(qū)城管局始終堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的二十大精神，以“城市管理應(yīng)該像繡花一樣精細(xì)”為導(dǎo)向，以全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建為引領(lǐng)，踐行匠心精神，下足繡花功夫，持續(xù)打造“干凈、整潔、有序、安全”的城市環(huán)境，進(jìn)一步提升城市形象，優(yōu)化營(yíng)商環(huán)境，助力吳中經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展。

   （一）統(tǒng)籌推進(jìn)，深化建管養(yǎng)一體化改革

今年以來(lái)，圍繞全區(qū)“1+9”綜合改革，積極推進(jìn)中心城區(qū)建管養(yǎng)一體化改革，以“全要素、一體化”為方向，不斷提升城市精細(xì)化管理水平，加快刷新中心城區(qū)顏值。一是堅(jiān)持規(guī)劃先行，明確提升方向和管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)合吳中區(qū)視覺(jué)規(guī)劃導(dǎo)則，編制中心城區(qū)風(fēng)貌規(guī)劃，制定五年行動(dòng)計(jì)劃，擬定了綜合提升、重點(diǎn)提升、專項(xiàng)提升方案。同時(shí)，錨定精細(xì)化養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)，在中心城區(qū)風(fēng)貌規(guī)劃基礎(chǔ)上，制定中心城區(qū)養(yǎng)護(hù)類工作標(biāo)準(zhǔn)及考核規(guī)范，按照“組織試點(diǎn)、打造樣板、積累經(jīng)驗(yàn)、逐步推行”的思路，不斷完善養(yǎng)護(hù)機(jī)制，提高日常管養(yǎng)效能，實(shí)現(xiàn)城市精細(xì)化管理。二是突出項(xiàng)目提升，加快彰顯城市品質(zhì)內(nèi)涵。對(duì)列入?yún)^(qū)政府民生實(shí)事項(xiàng)目的先奇街、東苑路（吳中東路以北）進(jìn)行綜合提升，科學(xué)制定項(xiàng)目推進(jìn)作戰(zhàn)圖，攻堅(jiān)克難，狠抓工期，目前已基本完成施工，街景立面煥然一新。優(yōu)化設(shè)計(jì)中心城區(qū)部分重要節(jié)點(diǎn)以及群眾訴求強(qiáng)烈的區(qū)域，包括中心城區(qū)4組高架出入口、萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)、東吳天街、東吳塔、石湖嘉苑沿線、月浜市場(chǎng)周邊等，以點(diǎn)帶面刷新城市形象。三是加快統(tǒng)籌整合，推動(dòng)專業(yè)領(lǐng)域“一體化”。積極探索研究中心城區(qū)管養(yǎng)機(jī)制，將管養(yǎng)業(yè)務(wù)分為市政道路、公園兩個(gè)大類。其中，市政道路綜合維護(hù)項(xiàng)目分為市政基礎(chǔ)設(shè)施、綠化、環(huán)衛(wèi)、交安“四個(gè)一體化”，公園綜合維護(hù)項(xiàng)目中分為綠化管理、照明管理、物業(yè)綜合管理三個(gè)子項(xiàng)。目前，原長(zhǎng)橋片區(qū)市政、綠化、公園等管養(yǎng)事項(xiàng)已完成新一輪招投標(biāo)。

   （二）整治提升，推動(dòng)市容秩序持續(xù)向好

堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向、目標(biāo)導(dǎo)向、效果導(dǎo)向，以全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建為引領(lǐng)，加快推進(jìn)短板治理，通過(guò)專項(xiàng)整治行動(dòng)，推動(dòng)城市環(huán)境持續(xù)向好。一是全力推進(jìn)文明典范城市創(chuàng)建。結(jié)合2022年城市管理重點(diǎn)工作任務(wù)、“三整治五提升”專項(xiàng)行動(dòng)，認(rèn)真落實(shí)文明典范城市創(chuàng)建市容環(huán)衛(wèi)十大專項(xiàng)提升行動(dòng)，對(duì)照“集中體檢”中發(fā)現(xiàn)的各類市容秩序問(wèn)題，立行立改，清單式銷(xiāo)號(hào)解決，同時(shí)做到舉一反三，長(zhǎng)效管理。組織多輪次問(wèn)題清查整改行動(dòng)，規(guī)范廣告設(shè)施300處，修復(fù)市政環(huán)衛(wèi)設(shè)施2736處，教育糾處輕微違法行為1.3萬(wàn)件；整改各類市容秩序問(wèn)題13781起。加強(qiáng)督查考核，完成文明典范城市問(wèn)題工單辦理624件，辦結(jié)率100%。二是全力推進(jìn)專項(xiàng)整治行動(dòng)。深入推進(jìn)“三整治五提升”行動(dòng)，重點(diǎn)圍繞背街小巷、主街背面、城郊接合部、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊等薄弱區(qū)域，深化三項(xiàng)整治工作；以提升城市主次道路環(huán)境質(zhì)量和管理水平為切入點(diǎn)，深入推進(jìn)五項(xiàng)提升工作。共確定124項(xiàng)區(qū)級(jí)市容環(huán)境專項(xiàng)整治項(xiàng)目，今年以來(lái)，已完成117項(xiàng)整治提升工作，剩余7項(xiàng)因資金原因暫未實(shí)施，非機(jī)動(dòng)車(chē)、機(jī)動(dòng)車(chē)亂停放、暴露垃圾、占道經(jīng)營(yíng)等市容問(wèn)題整治效果突出。同時(shí)，深入開(kāi)展再生資源回收站點(diǎn)、亂涂亂貼、戶外廣告、檢查井等專項(xiàng)整治行動(dòng)，其中，再生資源回收站點(diǎn)上報(bào)取締712家，亂涂亂貼處罰92件，戶外廣告整治面積達(dá)上萬(wàn)平方米，檢查井整治1300余處，城市容貌得到明顯改善。加強(qiáng)地下管線信息管理，針對(duì)中心城區(qū)市政開(kāi)挖造成的管線數(shù)據(jù)缺失、軌道交通施工造成的管線遷改等情況，開(kāi)展管線數(shù)據(jù)修補(bǔ)測(cè)工作，按計(jì)劃完成測(cè)量管線長(zhǎng)度約80km。三是全力推進(jìn)違法建設(shè)治理。緊扣“三張清單”、控源頭、全面清除安全隱患違建三個(gè)重要任務(wù)，在全區(qū)范圍內(nèi)打響違建治理攻堅(jiān)戰(zhàn)。市級(jí)下達(dá)的68.28萬(wàn)安全隱患類違建治理平方米任務(wù)，目前全區(qū)已完成清零；市級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目4個(gè)，市級(jí)掛牌督辦案件10個(gè)，均已全部完成。區(qū)級(jí)下達(dá)的370萬(wàn)平方米治理任務(wù)，目前已完成385萬(wàn)平方米。

   （三）精細(xì)管理，加速城市形象品質(zhì)提升

聚焦“干凈、整潔、有序、美觀”目標(biāo)，推進(jìn)城市精細(xì)化管理，推動(dòng)城市顏值品質(zhì)雙提升。一是提升環(huán)衛(wèi)質(zhì)效。積極探索環(huán)衛(wèi)一體化保潔，按照“一體化服務(wù)、市場(chǎng)化運(yùn)作、標(biāo)準(zhǔn)化管理”的總體思路，改革現(xiàn)行環(huán)衛(wèi)保潔管理機(jī)制和運(yùn)行機(jī)制，實(shí)行管干分離、市場(chǎng)運(yùn)行，企業(yè)管理、政府監(jiān)督的社會(huì)管理區(qū)塊一體化模式，打造環(huán)衛(wèi)管理機(jī)制新局面。深化“機(jī)械作業(yè)+人工清掃”環(huán)衛(wèi)清掃保潔作業(yè)模式，加大洗掃一體車(chē)、護(hù)欄清洗車(chē)等機(jī)械化車(chē)輛引入力度，截至目前，新增53輛環(huán)衛(wèi)作業(yè)車(chē)輛。建立環(huán)衛(wèi)夜間保潔制度，對(duì)人流量大的路段延長(zhǎng)保潔時(shí)間，實(shí)行夜間機(jī)械化車(chē)輛組團(tuán)式保潔作業(yè)模式，目前除環(huán)太湖地區(qū)外，均已實(shí)現(xiàn)夜間保潔全覆蓋。二是打造城市亮點(diǎn)。積極推進(jìn)市、區(qū)兩級(jí)示范路建設(shè)，選取東苑路、金庭路兩條道路創(chuàng)建市級(jí)示范路；加速市級(jí)“美麗街區(qū)”創(chuàng)建，郭巷街道環(huán)尹山湖路街區(qū)、越溪街道小石湖周邊街區(qū)、臨湖鎮(zhèn)騰飛路沿線休閑旅游街區(qū)3個(gè)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度均為100%，目前正等待驗(yàn)收。以“品質(zhì)升級(jí)、凸顯特色、營(yíng)造亮點(diǎn)”為目標(biāo)，加快推進(jìn)戶外廣告新型媒體的設(shè)置，木瀆壽桃湖LED電子顯示屏建成并投入使用。開(kāi)展百佳店招評(píng)選工作，推動(dòng)戶外店招“規(guī)范化、品質(zhì)化、特色化”設(shè)置，促進(jìn)店招標(biāo)牌與城市街景的融合，進(jìn)一步美化亮化城市面貌。三是強(qiáng)化智慧賦能。深化智慧城管應(yīng)用，完善統(tǒng)一門(mén)戶平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)多系統(tǒng)用戶統(tǒng)一管理及單點(diǎn)登錄。落實(shí)日常監(jiān)管和應(yīng)急指揮，實(shí)現(xiàn)高溫暴雨等惡劣天氣預(yù)警，實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)易澇積水點(diǎn)位高度，確保重點(diǎn)道路通行安全。強(qiáng)化科技手段賦能，持續(xù)推廣門(mén)前三包平臺(tái)，全區(qū)納入三包管理道路356條，平臺(tái)錄入綁定責(zé)任單位2.5萬(wàn)戶，主動(dòng)采集市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制問(wèn)題3.5萬(wàn)件，推送處罰案件736起，進(jìn)一步加強(qiáng)智慧管理與行政執(zhí)法之間的聯(lián)動(dòng)。提高工單處辦效率，及時(shí)處辦各類平臺(tái)工單，今年以來(lái)，已處辦聯(lián)動(dòng)中心工單22135件，及時(shí)處置20541件，完成率為93%。

   （四）以人為本，持續(xù)優(yōu)化城市公共服務(wù)

始終堅(jiān)持以人民為中心的發(fā)展思想，以人民滿意為工作目標(biāo)，加快推動(dòng)各項(xiàng)惠民工作落地落實(shí)。一是提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)水平。深化“廁所革命”，截至目前，新改建公廁完成23座，其中新建14座、改建9座，小區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施驗(yàn)收項(xiàng)目完成34座公廁。加快中轉(zhuǎn)站建設(shè)，已完成新改建轉(zhuǎn)運(yùn)站2座，目前運(yùn)行平穩(wěn)，冬青路轉(zhuǎn)運(yùn)站進(jìn)入收尾階段，預(yù)計(jì)2023年5月起正式運(yùn)行，補(bǔ)齊城市垃圾設(shè)施短板。深入推進(jìn)垃圾分類工作，編制垃圾分類行動(dòng)方案，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，評(píng)定垃圾分類三定一督五星小區(qū)5個(gè)，四星小區(qū)16個(gè)；建設(shè)吳中區(qū)生活垃圾分類實(shí)踐教育基地，集展示、學(xué)習(xí)、互動(dòng)、游戲等多功能于一體，打造“垃圾分類宣教體驗(yàn)綜合館”，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，截至目前，入戶宣傳193萬(wàn)余次，推動(dòng)全區(qū)垃圾分類工作實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量提升。二是提升出行服務(wù)水平。依托停車(chē)專項(xiàng)規(guī)劃成果，有序增加停車(chē)泊位供給，增加商業(yè)中心、學(xué)校、醫(yī)院、旅游景區(qū)等停車(chē)需求集中區(qū)域的公共停車(chē)泊位，全區(qū)完成3500個(gè)公共泊位建設(shè)，進(jìn)一步緩解停車(chē)難、停車(chē)亂問(wèn)題。已新建、更新公共自行車(chē)站點(diǎn)90個(gè)，車(chē)樁2570個(gè)，自行車(chē)輛3800輛，不斷完善公共自行車(chē)網(wǎng)絡(luò)，提升市民騎行體驗(yàn)。特別是，優(yōu)化人才科創(chuàng)園區(qū)公共自行車(chē)站點(diǎn)建設(shè)，有效解決人才科創(chuàng)園區(qū)員工出行“最先一公里”和“最后一公里”問(wèn)題。三是提升設(shè)施服務(wù)水平。突出“蘇韻山水，光繪吳中”主題，點(diǎn)亮吳中地標(biāo)東吳塔，充分彰顯東吳路夜間形象軸。開(kāi)展市政道路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、排水管網(wǎng)清疏等專項(xiàng)行動(dòng)，共清疏排水管網(wǎng)177.03公里，消除或緩解強(qiáng)降雨期間的“易澇點(diǎn)”。完善市政橋梁“身份銘牌”信息，對(duì)轄區(qū)內(nèi)市政橋梁統(tǒng)一進(jìn)行二維碼設(shè)置，已完成153座市政橋梁信息牌增設(shè)工作，提高城市橋梁管理效能，推動(dòng)形成市政橋梁全民共管的良好局面。對(duì)轄區(qū)內(nèi)39公里高架橋下空間臟亂差及違規(guī)占用問(wèn)題全面排查、摸清底數(shù)、立知立改，驅(qū)離違規(guī)停放車(chē)輛、清理衛(wèi)生死角，累計(jì)綠化補(bǔ)植約846平方米。加快照明設(shè)施建設(shè)，完成金楓立交西轉(zhuǎn)南匝道、中山路二期道路照明工程、環(huán)太湖公路二期路燈管線改造工程項(xiàng)目，同時(shí)，深層次探索智慧燈桿試點(diǎn)建設(shè)，融合多種智慧功能，在度假區(qū)孫武路游客集散中心站點(diǎn)完成試點(diǎn)工作。

   （五）優(yōu)化機(jī)制，切實(shí)提升城市管理效能

以科學(xué)化、精細(xì)化、智能化為導(dǎo)向，優(yōu)化體制機(jī)制，強(qiáng)化科技賦能，推動(dòng)社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化。一是優(yōu)化部門(mén)考核機(jī)制。修訂完善2022年吳中區(qū)城市管理綜合考核辦法，突出差異化、精準(zhǔn)化導(dǎo)向，與區(qū)、鎮(zhèn)考核有機(jī)融合，調(diào)整考核分值比例，更加注重平時(shí)考核及年度重點(diǎn)任務(wù)推進(jìn)。各地對(duì)城管委考核重視程度不斷提升，通過(guò)壓力傳導(dǎo)，相應(yīng)促進(jìn)各地將工作重點(diǎn)向城市長(zhǎng)效管理傾斜，提升城市管理效能。發(fā)揮區(qū)級(jí)考核獎(jiǎng)補(bǔ)資金引導(dǎo)作用，同時(shí)跟蹤了解屬地資金使用情況。二是健全部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮落實(shí)城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，定期召開(kāi)城市管理工作季度點(diǎn)評(píng)會(huì)，對(duì)各單位考核結(jié)果進(jìn)行通報(bào)，充分發(fā)揮考核指揮棒作用，更好地推進(jìn)工作開(kāi)展。制定《中心城區(qū)建管養(yǎng)一體化工作聯(lián)席會(huì)議制度》，定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議和專題會(huì)議，進(jìn)一步健全完善相關(guān)部門(mén)單位之間的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。三是深化市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制。下發(fā)《關(guān)于全面深入推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任區(qū)制度的通知》，結(jié)合“三整治五提升”專項(xiàng)行動(dòng)，做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)采集和維護(hù)更新工作，加強(qiáng)問(wèn)題處辦過(guò)程中整改及執(zhí)法閉環(huán)管理，提高整改率和處罰率。落實(shí)“市容環(huán)衛(wèi)三次必罰”制度，做實(shí)“共建共治共管”品牌，今年以來(lái)，門(mén)前三包系統(tǒng)新增錄入商戶714個(gè)，新增綁定商戶642個(gè)，主動(dòng)采集問(wèn)題2142件、自行整改1378起，全區(qū)共查處未按標(biāo)準(zhǔn)履行市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任案件89件。

   （六）強(qiáng)化法治，精心建設(shè)規(guī)范執(zhí)法隊(duì)伍

強(qiáng)化法治建設(shè)，運(yùn)用法治思維，著力塑造政治合格、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、保障有力的城管執(zhí)法隊(duì)伍。一是加強(qiáng)法治城管建設(shè)。制定并印發(fā)了《2022年吳中區(qū)城市管理法治及執(zhí)法工作要點(diǎn)》，分解落實(shí)各部門(mén)各板塊執(zhí)法機(jī)構(gòu)職責(zé)任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)行政執(zhí)法“三項(xiàng)制度”，深化落實(shí)執(zhí)法公示、執(zhí)法全過(guò)程記錄、重大執(zhí)法決定法制審核、重大案件集體討論、行政執(zhí)法責(zé)任制等制度。自中心城區(qū)建管養(yǎng)一體化改革實(shí)施以來(lái)，局執(zhí)法隊(duì)嚴(yán)格按照法律法規(guī)和行政處罰程序規(guī)定，共辦理行政處罰一般程序案件78件、簡(jiǎn)易案件16件。建立信訪聯(lián)系工作機(jī)制，增強(qiáng)部門(mén)協(xié)同辦理能力，進(jìn)一步提高信訪辦結(jié)質(zhì)效，本年度收到信訪案件135件，按期辦結(jié)率達(dá)92.6%。二是加強(qiáng)隊(duì)伍規(guī)范建設(shè)。制定《吳中區(qū)城市管理隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》，進(jìn)一步明確人員管理、教育培訓(xùn)、隊(duì)容風(fēng)紀(jì)、內(nèi)務(wù)管理和其他等5方面、15項(xiàng)建設(shè)要求，為區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)隊(duì)伍建設(shè)提供指導(dǎo)，夯實(shí)“三同管理”，堅(jiān)決落實(shí)“三杜絕”。開(kāi)展全區(qū)城管系統(tǒng)執(zhí)法隊(duì)伍教育整頓專項(xiàng)行動(dòng)3場(chǎng)，落實(shí)政治思想專題學(xué)習(xí)42場(chǎng)次、警示教育會(huì)議42場(chǎng)次，參訓(xùn)人員約1421人次。開(kāi)展綜合行政執(zhí)法集中教育培訓(xùn)，把政治理論、法律法規(guī)、廉政紀(jì)律、業(yè)務(wù)知識(shí)、技能訓(xùn)練、心理干預(yù)、服務(wù)理念作為重點(diǎn)內(nèi)容，參訓(xùn)人員130人次，進(jìn)一步提高一線執(zhí)法專業(yè)水平。三是加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督指導(dǎo)。組織執(zhí)法專項(xiàng)督查，對(duì)2021年以來(lái)全區(qū)城管領(lǐng)域單個(gè)處罰超3萬(wàn)元及其他金額較大案件開(kāi)展“回頭看”，及時(shí)通報(bào)督查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，督促立行立改、舉一反三、落實(shí)長(zhǎng)效。開(kāi)展文明執(zhí)法專項(xiàng)督查，區(qū)級(jí)高頻督導(dǎo)、板塊高位部署、條線高效落實(shí)，切實(shí)加強(qiáng)服務(wù)觀念，做好社會(huì)發(fā)展和疫情防控的“多面手”。強(qiáng)化重點(diǎn)案件督導(dǎo)督辦，對(duì)環(huán)保污染、違建治理、建筑垃圾處置、再生資源回收等熱點(diǎn)、難點(diǎn)執(zhí)法案件和處置不達(dá)標(biāo)問(wèn)題，赴板塊開(kāi)展實(shí)地督查指導(dǎo)，進(jìn)一步提升辦案質(zhì)效和處置規(guī)范水平。

   （七）提高站位，全力服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展

提高政治站位，深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義，按照“疫情要防住、經(jīng)濟(jì)要穩(wěn)住、發(fā)展要安全”的要求，全力做好各項(xiàng)保障工作。一是共克時(shí)艱，守牢疫情防控堅(jiān)實(shí)防線。緊緊圍繞上級(jí)關(guān)于疫情防控的決策部署，攻堅(jiān)克難、擔(dān)當(dāng)作為，全力做好各項(xiàng)疫情防控工作。堅(jiān)持做好“城管人員”、“環(huán)衛(wèi)工人”、“餐飲、飯店、咖啡廳等”、“理發(fā)店、美容店等”、“廢品收購(gòu)站”五類重點(diǎn)人群“應(yīng)檢盡檢”工作，累計(jì)錄入15550人，每周通報(bào)“應(yīng)檢盡檢”落實(shí)情況，督促相關(guān)人員按頻次要求做好核酸檢測(cè)。全力做好城管領(lǐng)域環(huán)境保潔消殺及巡查保障工作，認(rèn)真做好涉疫生活垃圾清運(yùn)、流動(dòng)攤點(diǎn)整治、常態(tài)化巡查等工作。按照“能上盡上”原則，全力配合做好各項(xiàng)防疫志愿工作，參與長(zhǎng)橋、甪直、郭巷、黃碼檢測(cè)點(diǎn)全員核酸檢測(cè)服務(wù)工作；統(tǒng)籌安排人員參與南環(huán)橋市場(chǎng)、交通管控組高速公路出入口、吳中分流點(diǎn)、火車(chē)站、高鐵北站等地的疫情防控工作。今年以來(lái)，累計(jì)出動(dòng)人員約1.5萬(wàn)余人次，助力守牢吳中疫情防控堅(jiān)實(shí)防線。二是包容審慎，助力經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。深入貫徹市、區(qū)關(guān)于擴(kuò)大消費(fèi)、發(fā)展夜間經(jīng)濟(jì)的工作要求，積極推動(dòng)美食、文化、娛樂(lè)等多元夜間消費(fèi)業(yè)態(tài)融合共生，以多樣化、多層次的消費(fèi)選擇，不斷滿足廣大市民的消費(fèi)需求。協(xié)助歌林公園在太湖大堤打造后備箱集市，助力2022“蘇新消費(fèi)·夜zui蘇州”秋季購(gòu)物節(jié)暨“最美金秋夜·吳中更有禮”消費(fèi)節(jié)啟動(dòng)儀式。堅(jiān)持疏堵結(jié)合，按照“便民利民、合理布局、疏堵結(jié)合、規(guī)范管理”的原則，合理設(shè)置臨時(shí)便民疏導(dǎo)點(diǎn)，經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目主要以瓜果、蔬菜等自產(chǎn)自銷(xiāo)為主，著力實(shí)現(xiàn)幫助瓜農(nóng)果農(nóng)銷(xiāo)售、滿足市民購(gòu)買(mǎi)需求和規(guī)范市容環(huán)衛(wèi)管理三方面共贏，今年以來(lái)，共設(shè)置40處地產(chǎn)瓜果自產(chǎn)自銷(xiāo)點(diǎn)。三是警鐘長(zhǎng)鳴，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)。始終緊繃安全生產(chǎn)這根弦，成立了吳中區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)，并組建了12個(gè)安全生產(chǎn)小組，進(jìn)一步明確工作職責(zé)，壓實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任。結(jié)合城管工作實(shí)際，積極開(kāi)展城市管理領(lǐng)域一系列安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治行動(dòng)，如地下管網(wǎng)專項(xiàng)整治、城管系統(tǒng)危化品安全專項(xiàng)整治、市政基礎(chǔ)設(shè)施專項(xiàng)整治、戶外廣告設(shè)施安全專項(xiàng)整治、環(huán)衛(wèi)設(shè)施安全專項(xiàng)整治等，守牢城管系統(tǒng)的安全生產(chǎn)底線。突出提升應(yīng)急處置能力，為預(yù)防汛期強(qiáng)降雨、大風(fēng)等極端天氣，印發(fā)了防汛排澇工作預(yù)案，以應(yīng)急預(yù)案為基礎(chǔ)，構(gòu)建了統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)有序的應(yīng)急管理機(jī)制。

   （八）黨建引領(lǐng)，推動(dòng)城市管理高質(zhì)量發(fā)展

樹(shù)牢大局意識(shí)，把抓好黨建工作作為推動(dòng)全局工作的總抓手，推動(dòng)黨建與城市管理相融相促、齊抓共管。一是抓好黨建引領(lǐng)。堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指引，深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神、十九大及十九屆歷次全會(huì)精神，深化“行動(dòng)支部”建設(shè)，根據(jù)本年度工作重點(diǎn)，成立了“文明典范城市（三整治五提升）”、“中心城區(qū)背街小巷提升”、“綠色交通惠民”、“智慧平臺(tái)提升”、“違法建設(shè)治理”5個(gè)行動(dòng)支部，以行動(dòng)支部的建設(shè)助力各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得實(shí)際成效。二是從嚴(yán)管黨治黨。堅(jiān)持自我革命，從嚴(yán)治黨，嚴(yán)格執(zhí)行“一崗雙責(zé)”，簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》，細(xì)化具化班子成員、部門(mén)負(fù)責(zé)人黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)，有力壓實(shí)黨風(fēng)廉政主體責(zé)任，截至目前，“兩個(gè)責(zé)任”履責(zé)紀(jì)實(shí)工作平臺(tái)共填報(bào)信息50余條。認(rèn)真做好本局各項(xiàng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控工作，配合區(qū)紀(jì)委監(jiān)委派駐組先后開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)排查及防控、中層干部談心談話等工作，切實(shí)處理好監(jiān)督與被監(jiān)督的關(guān)系、協(xié)調(diào)與協(xié)助的關(guān)系，相互協(xié)同，維護(hù)團(tuán)結(jié)。三是廣泛宣傳引導(dǎo)。高度重視宣傳工作，進(jìn)一步加強(qiáng)輿論引導(dǎo)和信息宣傳，經(jīng)過(guò)精細(xì)化的運(yùn)維，今年以來(lái)，微信公眾號(hào)“吳中智慧城管”已編發(fā)原創(chuàng)稿件321篇，推送110次，每期頭條稿件均在百度、網(wǎng)易、搜狐、交匯點(diǎn)、引力播等中央、省、市官方新媒體渠道全網(wǎng)轉(zhuǎn)發(fā)，在觸達(dá)民生實(shí)事、助力疫情防控、宣傳城管工作等方面發(fā)揮了重要作用。同時(shí)，積極擴(kuò)大“城管+志愿”活動(dòng)影響力，“小城管”“計(jì)件式崗位”等志愿活動(dòng)持續(xù)開(kāi)展，動(dòng)員廣大市民共同參與，促進(jìn)城管業(yè)務(wù)與志愿服務(wù)相互融合，增進(jìn)社會(huì)公眾對(duì)城管部門(mén)的理解與支持，推動(dòng)形成齊抓共管的良好局面。

    二、2023年工作計(jì)劃

2023年，區(qū)城管局將堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府決策部署，對(duì)標(biāo)一流、勇于擔(dān)當(dāng)，在城市管理精細(xì)化、智慧化、規(guī)范化上狠下功夫，努力推動(dòng)吳中城市管理水平實(shí)現(xiàn)新的跨越。

   （一）立足一體化改革目標(biāo)，強(qiáng)管理，提風(fēng)貌

聚焦建管養(yǎng)一體化改革目標(biāo)，進(jìn)一步優(yōu)化管理體制，錨定管養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)，優(yōu)化完善中心城區(qū)公共空間功能，打造整潔美觀的市容環(huán)境，推動(dòng)一體化改革不斷深入。一是突出片區(qū)管理。探索實(shí)施中心城區(qū)片長(zhǎng)責(zé)任制，由片長(zhǎng)扮演“橋梁紐帶”的角色，掌握和熟悉片區(qū)各要素情況，摸清底數(shù)，下沉一線，服務(wù)群眾，重點(diǎn)做好溝通協(xié)調(diào)、問(wèn)題處辦、考核督辦三方面工作，特別是需要獲得老百姓理解與支持的事項(xiàng)，加強(qiáng)與社區(qū)協(xié)同聯(lián)動(dòng)，共同推動(dòng)各類項(xiàng)目實(shí)施順利落地。以片區(qū)為單元，強(qiáng)化業(yè)務(wù)巡查及監(jiān)督考核力量，構(gòu)建中心城區(qū)“管執(zhí)聯(lián)動(dòng)網(wǎng)格”，建立健全業(yè)務(wù)部門(mén)與執(zhí)法隊(duì)伍的深度融合協(xié)作機(jī)制，充分發(fā)揮一線力量以及建管養(yǎng)隊(duì)伍的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)，并依托智慧城管等數(shù)字化平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)巡查協(xié)同、閉環(huán)管理，進(jìn)一步推動(dòng)源頭治理、系統(tǒng)治理、長(zhǎng)效治理。二是突出風(fēng)貌提升。將中心城區(qū)風(fēng)貌提升作為改革的示范引領(lǐng)工作，對(duì)道路街巷、重要交通門(mén)戶等區(qū)域周邊的市政基礎(chǔ)設(shè)施、景觀綠化、店招店牌、照明設(shè)施等進(jìn)行綜合提升，完善街道功能設(shè)施，扭轉(zhuǎn)整體風(fēng)貌欠佳的現(xiàn)狀，打造有序、舒適、美觀、優(yōu)質(zhì)的公共空間，全面提升整體風(fēng)貌。按照“全面排摸、深度研究、科學(xué)規(guī)劃、整體設(shè)計(jì)、分步實(shí)施”的思路，從口袋公園、街角空間等公共要素著手，逐步改善城市基礎(chǔ)設(shè)施硬件功能，加快推進(jìn)重要城市廣場(chǎng)、地標(biāo)節(jié)點(diǎn)等風(fēng)貌優(yōu)化，提升中心城區(qū)公共空間的實(shí)用性、美觀性。繼續(xù)推進(jìn)中心城區(qū)4處高架出入口（友新快速路2處，南湖路/吳中大道快速路2處）提升工程，2023年預(yù)計(jì)完成南湖路2組高架出入口提升。三是突出功能完善。補(bǔ)齊設(shè)施短板，新建2座3A級(jí)公廁，推動(dòng)冬青路中轉(zhuǎn)站建設(shè)建成投入使用，有力提升中心城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施水平。針對(duì)中心城區(qū)現(xiàn)存的部分實(shí)際問(wèn)題，開(kāi)展基礎(chǔ)設(shè)施功能修繕專項(xiàng)整治，例如市政道板、窨井下沉，綠化缺株等，運(yùn)用一體式井、防沉降井、綠化補(bǔ)植等方式，改善城市基礎(chǔ)設(shè)施硬件功能。探索實(shí)施中心城區(qū)部分公共空間“微更新”，多維度開(kāi)展城市更新，在城市更新中結(jié)合邊角小微用地、閑置用地等采用“局部改良”方式進(jìn)行“微更新”，展現(xiàn)“見(jiàn)縫插綠”的“微景觀”。

   （二）立足提升城市形象目標(biāo)，亮底色，提顏值

聚焦“干凈、整潔、有序、美觀”目標(biāo)，以城市亮點(diǎn)打造描繪顏值，以市容精細(xì)管理涵養(yǎng)氣質(zhì)，不斷美化城市景觀，優(yōu)化人居環(huán)境。一是以環(huán)境管理為“基”，擦亮城市底色。深化環(huán)衛(wèi)一體化改革，實(shí)行管干分離、市場(chǎng)運(yùn)行、企業(yè)管理、政府監(jiān)督的社會(huì)管理區(qū)塊一體化模式，積極優(yōu)化調(diào)整思路，讓一體化運(yùn)行更加暢通高效。深化“機(jī)械作業(yè)+人工清掃”環(huán)衛(wèi)保潔作業(yè)模式，加大機(jī)械化作業(yè)車(chē)引入力度，計(jì)劃引入洗掃一體車(chē)、護(hù)欄清洗車(chē)、高溫高壓養(yǎng)護(hù)車(chē)等多功能機(jī)械化作業(yè)車(chē)40輛，力爭(zhēng)到2023年底，全區(qū)道路環(huán)衛(wèi)機(jī)械化清掃率達(dá)95%以上。以垃圾分類為抓手，優(yōu)化“三定一督”管理，強(qiáng)化考核督導(dǎo)，通過(guò)常態(tài)長(zhǎng)效管理推動(dòng)垃圾分類工作提質(zhì)增效，解決垃圾滿冒、清運(yùn)不及時(shí)等問(wèn)題，助力打造干凈整潔的城市環(huán)境。二是以整治提升為“要”，改善市容市貌。以全國(guó)文明典范城市創(chuàng)建為抓手，以“凈、齊、美”為標(biāo)準(zhǔn)，聚焦區(qū)劃交界、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊、背街小巷等市容環(huán)境薄弱區(qū)域，組織實(shí)施環(huán)衛(wèi)大掃除、“蜘蛛網(wǎng)”管線整治、占道經(jīng)營(yíng)整治、違法建設(shè)治理等專項(xiàng)整治提升行動(dòng)，2023年計(jì)劃治理違建45萬(wàn)平方米。常態(tài)化開(kāi)展全區(qū)文明典范城市創(chuàng)建體檢工作，突出短效處理與長(zhǎng)效管理互補(bǔ)，針對(duì)“整治、回潮、再整治、再回潮”的易反彈現(xiàn)象及難以根治的城市管理頑疾，采取“督辦+回頭看”方式，通過(guò)嚴(yán)抓實(shí)干直到問(wèn)題消除為止。三是以亮點(diǎn)打造為“質(zhì)”，提升顏值內(nèi)涵。積極推進(jìn)“席地而坐”城市客廳示范區(qū)、美麗街區(qū)、示范路建設(shè)及背街小巷改造提升，以點(diǎn)帶面展現(xiàn)城市嶄新形象，計(jì)劃2023年新建美麗街區(qū)1處，背街小巷改造提升10處。同時(shí)，通過(guò)重要節(jié)點(diǎn)打造、微小空間提升、戶外廣告美化及高架橋立體空間整治等方式，不斷推動(dòng)城市管理與文化底蘊(yùn)深度融合，打造更加開(kāi)放共享、安全舒適、實(shí)用且更具魅力的城市空間。

   （三）立足提高生活品質(zhì)目標(biāo)，優(yōu)服務(wù)，保平安

堅(jiān)持以人為本理念，突出以人的需求為導(dǎo)向，著力優(yōu)化城市服務(wù)品質(zhì)，提升城市本質(zhì)安全，實(shí)現(xiàn)“城市讓生活更美好”。一是加強(qiáng)設(shè)施建設(shè)，完善城市功能。積極推進(jìn)廁所革命，以“蘇州規(guī)范2A級(jí)及以上”為標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)劃2023年新改建公廁21座，以蘇式風(fēng)格的外觀、干凈整潔的空間、配置齊全的服務(wù)提升市民體驗(yàn)。加快推進(jìn)垃圾中轉(zhuǎn)站及建筑垃圾處置終端等環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè)，計(jì)劃于太湖街道新建400噸/日的轉(zhuǎn)運(yùn)站，補(bǔ)齊設(shè)施短板，提升全區(qū)垃圾處置能力。對(duì)城區(qū)資源化利用處置中心進(jìn)行提標(biāo)改造，整合歸并為大件垃圾、建筑裝修垃圾、園林綠化垃圾等處置一體化管理中心，推動(dòng)各類垃圾集約化管理。大力推進(jìn)綠色照明工程，加快道路傳統(tǒng)鈉燈光源LED節(jié)能改造工作，到2023年底實(shí)現(xiàn)全區(qū)LED路燈（除高架道路）占比達(dá)90%以上，有效降低用電能耗，推動(dòng)城市綠色健康發(fā)展。有序推進(jìn)照明項(xiàng)目實(shí)施，按計(jì)劃推進(jìn)南湖快速路東延道路照明工程。二是立足實(shí)際需求，提升出行體驗(yàn)。依托停車(chē)專項(xiàng)規(guī)劃成果，有序新增停車(chē)泊位供給，2023年計(jì)劃新增公共泊位3700個(gè)，并全部接入?yún)^(qū)級(jí)智慧停車(chē)綜合管理平臺(tái)。實(shí)行智慧化停車(chē)項(xiàng)目，以“增泊位、強(qiáng)管理、促共享”為目標(biāo)，打造智慧停車(chē)系統(tǒng)，提高車(chē)位周轉(zhuǎn)率和使用率，推動(dòng)便民停車(chē)服務(wù)水平邁上新臺(tái)階。按照“能開(kāi)放則開(kāi)放”的原則，引導(dǎo)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、商業(yè)停車(chē)場(chǎng)對(duì)外提供錯(cuò)時(shí)共享停車(chē)服務(wù)，計(jì)劃2023年新增700個(gè)共享泊位。根據(jù)全區(qū)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)的實(shí)際需求，圍繞商業(yè)綜合體、交通樞紐、旅游景點(diǎn)、醫(yī)院、學(xué)校等重要點(diǎn)位，計(jì)劃新增1594個(gè)非機(jī)動(dòng)車(chē)停車(chē)泊位，同時(shí)積極探索非機(jī)動(dòng)車(chē)下沉式停車(chē)模式，為市民停放非機(jī)動(dòng)車(chē)提供便利，營(yíng)造暢通有序的城市道路環(huán)境。三是抓實(shí)安全生產(chǎn)，營(yíng)造平安環(huán)境。發(fā)揮吳中區(qū)城管系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)牽頭抓總作用，壓實(shí)12個(gè)安全小組安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施維護(hù)，健全完善市政路橋信息，深化市政道路精細(xì)化養(yǎng)護(hù)、檢查井專項(xiàng)整治、排水管網(wǎng)清疏、戶外廣告設(shè)施整治等專項(xiàng)行動(dòng)，保障城市安全運(yùn)行。加快推進(jìn)城市生命線安全工程建設(shè)，實(shí)施“綜合監(jiān)管+智慧監(jiān)測(cè)”，選取重點(diǎn)區(qū)域作為橋梁倒塌風(fēng)險(xiǎn)場(chǎng)景專項(xiàng)試點(diǎn)，建立物聯(lián)網(wǎng)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，提高災(zāi)害事故監(jiān)測(cè)感知能力。

   （四）立足提升管理水平目標(biāo)，優(yōu)機(jī)制，促聯(lián)動(dòng)

樹(shù)牢“大城管”理念，創(chuàng)新工作機(jī)制，強(qiáng)化科技支撐，在依據(jù)分工行使職責(zé)的同時(shí)，將分工與協(xié)同有機(jī)結(jié)合，建立良好的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。一是優(yōu)化完善監(jiān)督考核機(jī)制。用好考核指揮棒作用，優(yōu)化城市管理綜合考核實(shí)施辦法，精簡(jiǎn)考核程序、優(yōu)化考核流程、提高考核效率，每季度召開(kāi)區(qū)城管委會(huì)議，通報(bào)各單位考核結(jié)果，由成效顯著及位列末位的單位分別作交流、表態(tài)，形成以考促干，以考促管、以考促變的良好態(tài)勢(shì)。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)第三方的考核，通過(guò)整合第三方力量、優(yōu)化第三方測(cè)評(píng)內(nèi)容及結(jié)果使用，充分發(fā)揮各鎮(zhèn)（街道）城管辦統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用等方式，提升第三方考核效能。二是實(shí)行“城管+”部門(mén)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。發(fā)揮城管委統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，建立聯(lián)席會(huì)議協(xié)商機(jī)制，處理涉及多部門(mén)的復(fù)雜管理事項(xiàng)，達(dá)成共識(shí)、消除障礙、建立決策、確定分工，推動(dòng)管理資源整合、部門(mén)職能互補(bǔ)、工作銜接協(xié)調(diào)，防止管理出現(xiàn)空白地帶和推諉扯皮，構(gòu)建“多部門(mén)共同履行城市管理職責(zé)”的良好格局。三是提升智慧管理水平。堅(jiān)持大數(shù)據(jù)管理理念，深化智慧平臺(tái)升級(jí)建設(shè)，加強(qiáng)門(mén)前三包、數(shù)字環(huán)衛(wèi)、廣告管理、執(zhí)法記錄儀等系統(tǒng)的日常管理，發(fā)揮好智慧平臺(tái)高位監(jiān)督、指揮協(xié)調(diào)的作用，切實(shí)提高快速發(fā)現(xiàn)、派遣和處置問(wèn)題的效能。強(qiáng)化數(shù)據(jù)智能分析，提高數(shù)據(jù)結(jié)果運(yùn)用能力與水平，全面提升城市管理智能化水平。加強(qiáng)與公安“天眼”對(duì)接，利用公安天眼系統(tǒng)和城管固定監(jiān)控，將占道經(jīng)營(yíng)等違法行為反饋至平臺(tái)，及時(shí)鎖定違法人員，并查處違法行為。

   （五）立足規(guī)范行政執(zhí)法目標(biāo)，強(qiáng)隊(duì)伍、守底線

樹(shù)牢法治思維，強(qiáng)責(zé)任，守?fù)?dān)當(dāng)，狠抓隊(duì)伍建設(shè)，提升執(zhí)法水準(zhǔn)，立足科技支撐，助力法治城管建設(shè)。一是打造法治城管。深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平法治思想，組織領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)法，執(zhí)法人員學(xué)法用法；根據(jù)法律法規(guī)規(guī)章出臺(tái)、修改等情況，及時(shí)調(diào)整權(quán)力清單。落實(shí)普法和行政指導(dǎo)工作，重點(diǎn)開(kāi)展行業(yè)普法，廣泛開(kāi)展社會(huì)普法，同時(shí)，加強(qiáng)法制指導(dǎo)，向規(guī)范執(zhí)法行為、生活垃圾分類、小微執(zhí)法、門(mén)前三包、違法建設(shè)等執(zhí)法重點(diǎn)傾斜。二是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。深入推進(jìn)基層城管執(zhí)法隊(duì)伍規(guī)范化建設(shè)，落實(shí)執(zhí)法人員、協(xié)管人員、輔助人員三同管理。堅(jiān)持“刀刃向內(nèi)”，主動(dòng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格對(duì)照“三項(xiàng)制度”，持續(xù)強(qiáng)化城市管理執(zhí)法監(jiān)督工作，對(duì)規(guī)范文明執(zhí)法情況、處罰程序規(guī)范情況等開(kāi)展不定期督查。常態(tài)化開(kāi)展隊(duì)伍作風(fēng)紀(jì)律整頓工作，落實(shí)業(yè)務(wù)針對(duì)性強(qiáng)、差異化明顯的教育培訓(xùn)，在提升政治修養(yǎng)、專業(yè)素養(yǎng)、綜合素質(zhì)等方面下功夫，打造一支政治過(guò)硬、本領(lǐng)高強(qiáng)的城市管理服務(wù)隊(duì)伍。三是提升執(zhí)法水平。突出規(guī)范文明執(zhí)法，堅(jiān)持教育與處罰相結(jié)合，管理與服務(wù)相結(jié)合，形成“剛?cè)岵?jì)”的城市管理模式，既做到依法行政，又兼顧合情合理，讓執(zhí)法有刻度更有溫度，努力塑造文明執(zhí)法城管新形象。堅(jiān)守底線紅線，嚴(yán)格履職盡責(zé)，提升法治保障水平，守牢社會(huì)平安穩(wěn)定底線。

   （六）立足共建共治共享目標(biāo)，促融合，聚合力

人民城市人民建，人民城市人民管，城市管理就是要調(diào)動(dòng)大多數(shù)人的力量和積極性，變“獨(dú)舞”為“集體舞”，共同推動(dòng)城市管理水平提升，共享城市管理成果。一是推動(dòng)黨務(wù)業(yè)務(wù)融合發(fā)展。堅(jiān)持以黨建為引領(lǐng)，全面貫徹新時(shí)代黨的建設(shè)總體要求，深化“行動(dòng)支部”建設(shè)，堅(jiān)持“黨建+”理念，把抓好黨建工作作為統(tǒng)籌全局工作的總抓手，不斷推動(dòng)黨建工作與文明典范城市創(chuàng)建、違法建設(shè)治理、垃圾分類等中心工作深度融合，實(shí)現(xiàn)黨建工作與業(yè)務(wù)工作同抓共贏。二是加強(qiáng)文明實(shí)踐宣傳引導(dǎo)。用好城市管理行業(yè)新時(shí)代文明實(shí)踐服務(wù)陣地，向全體市民大力宣傳垃圾分類、美化環(huán)境、綠色出行等文明理念，加強(qiáng)與主流媒體、新媒體合作，營(yíng)造媒體宣傳“大氛圍”。同時(shí)，發(fā)揮好吳中城管志愿驛站的戰(zhàn)斗堡壘作用，組織開(kāi)展“文明典范城市創(chuàng)建”系列專項(xiàng)志愿服務(wù)活動(dòng)，動(dòng)員廣大市民共同參與，促進(jìn)城管業(yè)務(wù)與志愿服務(wù)相互融合，增進(jìn)社會(huì)公眾對(duì)城管部門(mén)的理解與支持。三是暢通公眾參與管理渠道。開(kāi)展共建共治共享示范路（片區(qū)）、垃圾分類省級(jí)達(dá)標(biāo)小區(qū)等創(chuàng)建工作，通過(guò)建立微信（QQ）群、召開(kāi)見(jiàn)面會(huì)、開(kāi)展商戶志愿活動(dòng)等方式，以協(xié)商方式共同解決日常管理難點(diǎn)，提供優(yōu)質(zhì)城市管理服務(wù)，進(jìn)一步拉近城管部門(mén)和市民之間的距離。同時(shí)，深入推進(jìn)市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任制，并以特色廣告店招、市容環(huán)衛(wèi)責(zé)任“星級(jí)商戶”等評(píng)選活動(dòng)為載體，引導(dǎo)企事業(yè)單位和商戶個(gè)人積極參與文明城市創(chuàng)建，凝聚共建合力，共享創(chuàng)建成果。

對(duì)標(biāo)先進(jìn)勇創(chuàng)新，砥礪奮進(jìn)爭(zhēng)一流。2023年，區(qū)城管局將緊盯目標(biāo)任務(wù)，深化建管養(yǎng)一體化改革，踔厲奮發(fā)、勇毅前行，在精細(xì)管理、精致服務(wù)上錨定更高目標(biāo)，在解放思想、創(chuàng)新發(fā)展上實(shí)現(xiàn)更大突破，為加快實(shí)現(xiàn)“天堂蘇州最美吳中”現(xiàn)實(shí)愿景貢獻(xiàn)城管力量！