近年來(lái)，城南街道黨工委緊緊圍繞高質(zhì)量黨建引領(lǐng)基層治理現(xiàn)代化“根系工程”、基層黨建“東吳先鋒”工程，以“海棠聚光賦能根系”全域互聯(lián)工程為抓手，橫向凝聚物業(yè)企業(yè)、外賣快遞等重點(diǎn)領(lǐng)域，縱向扎深基層黨組織“根系”，推動(dòng)機(jī)關(guān)、社區(qū)、新興領(lǐng)域黨建“三輪”驅(qū)動(dòng)，全面推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化。

夯實(shí)網(wǎng)格基礎(chǔ)練“剛勁”，提升社會(huì)治理“引領(lǐng)力”。建強(qiáng)“街道黨工委—社區(qū)黨組織—小區(qū)黨支部—樓棟黨小組—黨員中心戶”五級(jí)梯型組織體系和治理體系，統(tǒng)籌考慮網(wǎng)格劃分、機(jī)關(guān)企事業(yè)單位駐地、在職黨員分布、小區(qū)規(guī)模和居民組成來(lái)源等情況，合理確定65個(gè)小區(qū)黨支部。采取單獨(dú)建、聯(lián)合建或掛靠建等方式，街道范圍74個(gè)居民小區(qū)全部實(shí)現(xiàn)黨組織覆蓋。小區(qū)黨支部確立后，進(jìn)一步抓牢紅色因子，對(duì)已在冊(cè)的常住正式黨員，以“便于教育管理、便于組織生活”原則，做好黨員統(tǒng)籌管理；對(duì)未在冊(cè)的流動(dòng)黨員，做到“來(lái)一個(gè)、管一個(gè)”。根據(jù)黨員、樓棟的實(shí)際情況，挑選條件成熟的小區(qū)樓棟實(shí)施樓棟長(zhǎng)先鋒崗。

加強(qiáng)居民互動(dòng)練“柔勁”，提升社會(huì)治理“內(nèi)生力”。借鑒“先鋒樞紐”“紅色駐家”等基層治理成功經(jīng)驗(yàn)，由轄區(qū)居民自發(fā)加入和機(jī)關(guān)干部下沉，匯聚社區(qū)工作者、物業(yè)人員、小區(qū)居民、新就業(yè)群體等力量組成城南海棠先鋒服務(wù)隊(duì)。目前共組建83支海棠先鋒隊(duì)伍，498名專兼職先鋒員、93名樓棟長(zhǎng)。扎實(shí)推進(jìn)“＠奔跑·城新先鋒”品牌建設(shè)，建立外賣、快遞群團(tuán)組織，打造紅色直播間，目前已將200余名名新業(yè)態(tài)新就業(yè)群體納入海棠先鋒，切實(shí)常態(tài)做好民情信息“觀察員”、民事調(diào)解“老娘舅”、宣傳動(dòng)員“小喇叭”。

推進(jìn)陣地建設(shè)練“韌勁”，提升社會(huì)治理“續(xù)航力”。為有力推進(jìn)街道社會(huì)治理體系和治理能力現(xiàn)代化快速?gòu)?qiáng)化，近兩年來(lái)，街道提升優(yōu)化了澹臺(tái)湖公園景區(qū)、4個(gè)小區(qū)服務(wù)陣地，計(jì)劃年內(nèi)實(shí)施涉及7個(gè)老舊小區(qū)的提升改造工程。同步，以街道黨群服務(wù)中心為“海棠聚能總站”，向下在15個(gè)社區(qū)一級(jí)的“26℃＋暖心驛站”基礎(chǔ)上，打造8個(gè)集補(bǔ)給、教育、代辦等功能一體的網(wǎng)格、小區(qū)一級(jí)“紅色能量站”。利用小區(qū)樓道、公共花園、物業(yè)用房等，在網(wǎng)格內(nèi)布點(diǎn)打造“花園議事”“瀾橋議事”“菁英會(huì)客廳”等家門口的“5分鐘服務(wù)圈”，固定開(kāi)展集理發(fā)、縫補(bǔ)、家電維修、義診等服務(wù)為一體的便民活動(dòng)，初步形成“一核引領(lǐng)一網(wǎng)覆蓋一體多元”的網(wǎng)格化治理模式。

健全長(zhǎng)效機(jī)制練“巧勁”，提升社會(huì)治理“影響力”。立足破解基層黨建工作中的突出問(wèn)題，充分發(fā)揮街道“大工委”、社區(qū)“大黨委”和小區(qū)“大聯(lián)盟”聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確15個(gè)社區(qū)書(shū)記領(lǐng)辦項(xiàng)目，全年聯(lián)合共建單位開(kāi)展智慧門鎖、雨污分流等惠民項(xiàng)目。有效落實(shí)“海棠先鋒民意收集、網(wǎng)格自管會(huì)協(xié)同處置、社區(qū)黨組織跟蹤督促、居民群眾評(píng)估評(píng)價(jià)”的樓道訴求響應(yīng)機(jī)制，每月常態(tài)開(kāi)展由小區(qū)黨支部、居民代表、相關(guān)責(zé)任單位共同參與的“網(wǎng)格自管會(huì)”，全域建立“小事快速響應(yīng)、大事協(xié)商共議、難事提級(jí)共解”的協(xié)商共治機(jī)制。截至4月底，共收集意見(jiàn)建議115條，發(fā)現(xiàn)困難問(wèn)題152個(gè)，已及時(shí)解決108個(gè)，實(shí)打?qū)嵉亟鉀Q了居民“急難愁盼”。逐步優(yōu)化海棠先鋒積分兌換系統(tǒng)，激發(fā)居民積極參與基層治理的活力，提升居民參與社區(qū)治理的獲得感與滿意度。

依靠“海棠先鋒”持續(xù)賦能，城南街道黨工委推進(jìn)城市管理精細(xì)化品牌化有了著力點(diǎn)。下一步，城南街道黨工委將繼續(xù)著眼居民“關(guān)鍵小事”，不斷提高政治站位，提升多元共治向心力；堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，提升為民服務(wù)凝聚力；強(qiáng)化組織保障，提升爭(zhēng)優(yōu)進(jìn)位輻射力，從而不斷滿足人民群眾對(duì)美好生活的向往。